应该追求什么?

el/2024/5/21 20:54:05

序言

    每次都是回归到一个原点状态,最简单的问题就是我是谁,我在哪里,我在干什么?那么你会追求什么?

    动机很重要,就像上篇文章一样的道理,只是尝试一下这种付费功能,不知道有人看了是否觉得会有收获,那么问题来了,为什么要尝试这种很无趣的事情。

风言风语

    1 未来价值

    很多东西都是殊途同归,无论是人,还是企业,那么人追求什么,企业又追求什么?是追求社会价值?还是追求个人利益?还是说。。。只是为了玩?

    很多的事情,很多的动作,很多的语言,都是表象,动机很重要,到底是为了什么目标而行,但是你会发现,很多人的行为动机你看不出来,当你看不出来的时候,可能。。。只是单纯的玩。

    无论是人还是企业,看的都是未来价值,也就是从现在开始进行一个估值,是否有长远的发展,是否有未来。。。培养一个人,看中的是未来价值,而加入一个公司,或许也是看中了未来价值,不过大部分基本上是没得选,只有这一条路。

    未来,未来是什么样?有的人,一眼就能看到未来,平平淡淡;有的人,经历着规划好的未来,一步步的实现目标;而有的人,则是迷茫的未来。对于迷茫的人来说,随着时间流逝,说不上来好,也说不上坏,这种是有追求还是没有追求?

    如果不开始,那么永远不会开始,如果不开始,那么肯定是没有结果的,在其中会有一系列的过程,你会有过程跟踪,结果分析,重新规划。。。和写代码像不像,就是一个一个版本的迭代,也是一个功能一个功能的添加,也是一个技能一个技能的提升。

    未来,未来是什么样?在开始的时候,都是单身狗,注重于个人能力,在结婚之后,这就是一个分界线了,不同的时间所需要思考的东西不同,可能这个时候喜欢稳定的工作,能兼顾生活和工作的平衡,可能是一种一眼就能看到未来的场景;对于公司来说,开始都是创业公司,追求的是生存,一旦大了之后,就会上市,那么这个也是一个分界点,每年可能也会计划性的增长,不会很突然升高,也不会突然降低,除非碰到了黑天鹅事件。

    规划好的人生,也就意味着是规划好的未来,看起来很有掌控性,而对于规划中的来说,可能又具有叛逆性,是否要做,是否要尝试,是否还有更好玩的?是坚持一个目标还是多个目标并行发展?

    那么你是否有规划?是否有一个具体的目标。。。愿景,愿景很重要,这是未来,这是理想中的情况,你的视角有多远,就能有多大的愿景,就像玩游戏的时候,如果你没有视角,你不知道对面在干啥,那么你怎么赢?你不知道对方的套路,你怎么应对市场的剧烈变化。

    2 经营者

    在一个公司中,存在经营者,所以说进入一个好的公司很重要,又存在底层的经营者,所以说遇到一个好的老板非常重要。。。如果不合适,那么就是道不同不相为谋,那是一种非常难的事情,况且性格这种东西,及其难以改变。

    在一个家庭中,也是同样类似的情况,也有经营者,也有参与者,如果把一个家庭当成是一个产品,那么想一想,这个家庭提供了什么样的能力,提供了什么样的产品,提供了什么样的服务,还是说内战不断,所谓的各种内耗吵架,发脾气,而让整体处于一个停止的状态,就像一个公司的合伙人,一不小心,创始人跑路了。。。就像一个家庭,一不小心散伙了。。。一片叶子的离开,是因为风的不挽留,还是树的嫌弃?

    经营,那么就会涉及到钱,也就是现金流,评估一个公司好不好的时候,会评估现金流,经营不善者,资金链断,人员散。。。评估一个家庭的时候,同样也会如此评估,油盐酱醋茶,都是需要经营的。

    经营,就涉及到成本,就涉及到利润,利润有多大?成本有多大?有固定成本,就像人力成本,就像固定每个月的开销,所以此处就产生两种类型,一种是裁员,一种是省吃俭用,这种是为了降低固有成本,但是这种实际上也是没有办法的办法把。

    利润从哪里来,业务的拓展,如果业务越来越多,在不增加固定的成本的情况下,那么会越做越好,但是如果没有本事增加利润,就只能牺牲生活品质了。。。所谓的节能增效就是这么来的,但是实际上,这也是一种权衡,也是一种艺术。。。人走茶不凉,能做到这种的人还是相当厉害的。

    如果考虑利润,那么就要考虑到公司的主营业务是否挣钱,而对于上班族来说,就看工资是否涨了。。。有人说我能力涨了,工资就要涨了,但是可能利润没涨。。。。有人说我做的这么辛苦,工资就要涨了,但是利润一点没变。。。所以呢,有些东西看起来很对,但是从本质上来说,这个就是错误的。。。

    做事,只能说做最重要的事,是站在公司层面来思考,考虑利益最大化。。。精致的利己主义,虽然这种说出来不好听,但是是现实,可能。。。双赢是一种更好的方式。

    什么是重要的事?主要思考的是这件事能产生多大的效果,能产生多少影响力,很多屁事都是可以暂时不做或者直接不做的,因为毫无价值,可能。。。听首歌来的更加舒服。

    事情是做不完的,所以依然需要有时间欣赏风景。

    3 时间

    现在各种各样的产品,提供了非常丰富的功能,例如吃饭的时候,懒得做,叫个外卖;例如不想起床的时候,刷个黑洞视频;例如无聊的时候,玩个游戏。。。

    看起来各种各样的服务都减少了我们的麻烦,都让我们生活的更好,都让我们更加快活。。。然而现实是否是这样的呢?

    看电商,各种拼假货,来,帮我砍一刀。。。为了这一刀,浪费了几个小时,浪费了好几个人的好心情,最后的结果是如何?买了一堆垃圾,玩了三天就不玩了。。。就像小孩子的玩具,一堆都是垃圾,新鲜感不过三秒钟。。。

    你节省下来的时间干嘛?是用来投资自己学习?还是用来继续买那些垃圾?一般能够炫耀的东西都是很贵,当你买了一堆垃圾之后,你会发现,令你心动的东西,你就只能眼睁睁的看着。。。你的时间并不能产生额外的价值,因为。。。你没有办法。

    人性啊,多余出来的时间你会去追求享乐,你会去追求相关的娱乐,毕竟学习是一件很难的事情,毕竟思考也是一种很难的事情。

    节省下来的时间干嘛,就像很多人已经上云了,那么业务是否能发展的更快?能取得更好的市场。。。取悦别人一般很难,但是取悦自己就很简单了。

    时间就是金钱,我的朋友。。。

    4 成本收益分析

    有的东西,是一次性投入,而有的东西,则是长期的投入,并且是一个持续的过程,那么就要考虑成本和收益了。

    从什么角度去分析,你学了一项技能,是否能改变生活,是否能改变工作环境,如果不能,累不累?是不是浪费时间。。。储备?储备只是为了抵御风险,那为什么不从目前已经有的东西出发,从而图谋不轨?

    做了个项目,是亏钱还是赚钱,或许很重要,但是有的时候根本不重要,因为如果这个是可以持续的,那么将会有广阔的未来。。。就像你今天解决了一个问题,这次用了7秒,那么下次碰到,3秒搞定。。。这个或许更有价值。

    分析的多了,你会发现到处都是两面派,外面一套数据分析方法,内部一套数据分析论,只不过一个是为了好看,一个则是为了改进做的更好。

    有的时候,看到一些东西做成了狗屎,但是你不能说,你不能抱怨,你不能建议,因为大家都喜欢听好消息。。。我这么忙,你还在那里给我搞事情。。。。我在想办法解决问题,你还在那里给我找麻烦。。。

    当你对环境有强大感知力的时候,你会发现,很多东西都能YY出来,但是。。。这可能别人看不出来,因为不知道这是不是来自于市场需求,能敏锐的感知痛点也是很好玩的事情。。。

    做一件事之前,先要进行残局的分析。。。否则可能是一个惨剧,因为不经过调查的都是垃圾?两种不同的想法,一种是基于目前,一种则是基于未来。。。但是实际上,很多东西都不具备这种能力去达到目标。

    为什么要收费?因为收费了你才会进行思考。

    为什么收费那么贵?因为只有贵的东西你才会珍惜。

    得到的不屑一顾,得不到的念念不忘。。。。狗屎一般的人性。

    那该死的三千烦恼丝。。。得加钱。。。哈哈哈。

    很多人说做的不开心。。。为什么不开心?在哪里都能开心也是一件很好玩的事儿,即使环境再恶劣;换个角度来看,无论在哪里都能成长,即使踩到的是狗屎,也能插上一朵鲜花,迎风招展。    

    过去为什么做的不错?明天会怎么样呢?未来又是如何呢。。。。


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